En Chicontepec, la estrategia de explotación será similar a la aplicada por McDonald’s

El crudo que contiene ese yacimiento es más de tres veces el de Cantarell: Suárez Coppel
En Chicontepec, la estrategia de explotación será similar a la aplicada por McDonald’s
ISRAEL RODRÍGUEZ Y JUAN CARLOS MIRANDA La jornada 18 de Enero de 2010

Petróleos Mexicanos (Pemex) aplicará una estrategia de explotación en Chicontepec similar a la que se ejerce en las tiendas de la cadena de comida rápida Mc Donald’s, afirmó el director general de la paraestatal, Juan José Suárez Coppel, al asegurar que el crudo que contiene este reservorio es más de tres veces el volumen de Cantarell, el que fue el yacimiento más importante del país.
Explicó: “La estrategia de Chicontepec es de McDonald’s. Es lo que le dicen en la industria o se conoce como resource play. Hay que encontrar los pilotos para hacer la tecnología y la fórmula de cómo hacer productivo cada uno de los McDonald’s y después masificarlo”, detalló.
El proyecto Chicontepec es de gran relevancia para el país, pues según informes de Pemex representa 39 por ciento de la reserva total de hidrocarburos, es decir, cerca de 17 mil 700 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. Pemex tiene como objetivo convertir este proyecto en una cuenca que pueda producir entre 550 mil y 700 mil barriles diarios hacia 2017.
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), órgano desconcentrado de la Secretaría de Energía, ha criticado la pobre producción de este yacimiento pese a los cuantiosos contratos de producción asignados a empresas privadas por más de 2 mil millones de dólares.
En un reciente foro académico Suárez Coppel reconoció que Chicontepec es un campo geológicamente complicado, en el que la productividad es muy baja. “Tiene un pico de producción y declive muy rápido y luego se estabiliza por ahí de 10 a 20 barriles por día. El problema es que si no tenemos claro el desarrollo de Chicontepec no lo podemos masificar”.
El titular de Pemex confió en que en un futuro este campo se pueda hacer rentable, como ha ocurrido en otros países como Argentina, Estados Unidos, Canadá y China.
Informó que se han asignado bloques a diferentes equipos de empresas y contratistas conjuntamente con Pemex Exploración y Producción (PEP) para encontrar el mejor modelo de producción.
“Hasta ahora la crítica de todo mundo en PEP es que no me escuchan, no me hacen caso, no me voltean a ver y me ven como enemigo”, por lo que ahora “lo que debemos hacer es el cambio de cultura para absorber esa tecnología y ese conocimiento”.
Por su parte, el consejero profesional independiente de la paraestatal Héctor Moreira, quien preside el comité de estrategia e inversiones, confirmó que Chicontepec es uno de los componentes más grandes de las reservas de México y señaló que aunque las expectativas no se han cumplido, es una oportunidad a largo plazo.
Durante un encuentro con representantes de los medios de comunicación, el presidente del comité de investigación tecnológica, y también consejero profesional independiente de Pemex, Fluvio Ruiz, señaló que a solicitud propia el consejo de administración aprobó hacer una revisión integral del proyecto.
Adelantó que a finales de este mes o principios de febrero el comité tendrá que presentar un reporte al consejo de administración, en el que se incluirá un juicio sobre lo que ha venido pasando, así como una serie de recomendaciones.
Héctor Moreira reveló que se han realizado por lo menos 12 reuniones con funcionarios de Pemex para analizar el proyecto de Chicontepec, sus avances, estrategias y resultados. Indicó que la explotación de ese yacimiento ha despertado el interés del Instituto Mexicano del Petróleo, de tal manera que pueda cumplir cada vez más con su función de ser el arma tecnológica de Pemex.
En Chicontepec operan, entre otras, las empresas privadas internacionales Schlumberger, Halliburton, Watherford, Diavaz y Servicios Integrales GSM.